Сергій Шкляр – історія успіху юриста та розвиток юридичного бізнесу в Україні

Ім’я Сергія Шкляра вже давно асоціюється з розвитком української адвокатури, реформами у сфері права та створенням потужної юридичної інфраструктури. Його діяльність поєднує академічну підготовку, практичний досвід і державне управління, що дозволило йому сформувати унікальну модель ведення юридичного бізнесу.

Витоки кар’єри та перші кроки

Сергій Шкляр почав професійну діяльність ще у студентські роки, коли навчався в Інституті міжнародних відносин Київського національного університету. У той час український бізнес лише формувався, і компанії відчували гостру потребу в юридичному супроводі. Саме тоді він здобув перші навички у німецькій юридичній компанії «Хартман і партнери», де разом із Тімуром Бондарєвим отримав безцінний досвід роботи з іноземними клієнтами. Однак справжнім викликом стало створення власної юридичної фірми, що втілилося у появі Arzinger. Цей бренд невдовзі став одним із ключових на ринку, зберігши ім’я німецького партнера Райнера Арцінгера.

Формування Arzinger та вихід на ринок

На початковому етапі Сергій Шкляр і його команда працювали переважно з локальними клієнтами, зокрема мобільним оператором UMC. Проте завдяки професіоналізму та стратегічному підходу клієнтська база почала зростати. Згодом Arzinger стала партнером провідних українських корпорацій та міжнародних компаній, забезпечуючи повний спектр юридичних послуг. Баланс клієнтів сьогодні становить приблизно порівну між українськими та міжнародними замовниками, що демонструє універсальність і гнучкість бізнес-моделі.

Основні напрями роботи

Юридичний бізнес, який розвивав Сергій Шкляр, охоплює ключові сфери: антимонопольне та конкурентне право, корпоративне консультування, вирішення судових спорів, реструктуризацію боргів і міжнародний арбітраж. Особисто він визначає себе як «проблемщика» — спеціаліста з найскладніших процесів, який завжди шукає нестандартні рішення. Такий підхід дозволив Arzinger стати компанією, що працює з найскладнішими кейсами та формує репутацію юриста як стратега.

Досвід у державному секторі

У 2014 році Сергій Шкляр приєднався до Міністерства юстиції, де очолив реформу виконавчої служби. Його ініціативи включали запровадження інституту приватних виконавців, створення реєстру боржників та впровадження системи електронних торгів. Ці зміни забезпечили прозорість і підвищили ефективність виконання судових рішень. Після завершення роботи в міністерстві він повернувся до приватної практики, збагатившись новим досвідом і знанням державних механізмів.

Структура та організація роботи

Arzinger під керівництвом Сергія Шкляра функціонує за принципом поділу на практики. Кожну з них очолює партнер, що відповідає за якість послуг і стратегічний розвиток напряму. Крім цього, важливу роль відіграють адміністративні підрозділи, які відслідковують фінансові показники та ефективність. Така система дозволяє швидко реагувати на ринкові зміни, диверсифікувати ризики та забезпечувати комплексний супровід клієнтів.

Цінності та професійні орієнтири

Сергій Шкляр наголошує, що юридичний бізнес — це перш за все сервіс, де клієнт купує впевненість і захищеність. Саме тому компанія відмовляється від співпраці з «токсичними» клієнтами, захищаючи власну репутацію. Основними принципами діяльності юриста залишаються орієнтація на результат, повага до бізнес-етики, здатність працювати у стресових умовах і постійний розвиток молодих спеціалістів.

Визнання та наукова діяльність

Сергій Шкляр має докторський ступінь у сфері права, є автором понад 70 наукових і практичних робіт, включно з монографіями та коментарями до законодавства. Його публікації в провідних українських виданнях формують професійну дискусію та сприяють реформуванню системи. Міжнародні рейтинги Chambers Global, Best Lawyers і Benchmark Litigation регулярно відзначають його серед найкращих юристів країни.

Синергія науки, практики та реформ

Фігура Сергія Шкляра уособлює поєднання академічної глибини, практичної діяльності та державного реформаторства. Він довів, що юрист може впливати не лише на окремі справи, а й на системні процеси, змінюючи правила гри у всій державі. Його шлях є прикладом того, як особистий професіоналізм та стратегічне мислення формують юридичний бізнес нового покоління.

Ключові характеристики діяльності Сергія Шкляра та юридичного бізнесу

Сергій Шкляр є одним із небагатьох юристів в Україні, чия діяльність поєднує кілька вимірів одночасно: приватну адвокатську практику, наукові дослідження та державне управління. Його професійний шлях доводить, що для створення справжнього юридичного бізнесу необхідно не лише вміння працювати з клієнтами, але й здатність бачити ширшу картину правової системи країни. Саме завдяки цьому він зумів не лише побудувати сильну юридичну компанію, а й залишити відчутний слід у законодавчому полі України. Поєднання стратегічного мислення, глибокої правової бази та практичної наполегливості зробило його фігурою, яка формує майбутнє української юриспруденції.

Ключові досягненя Сергія Шкляра

• Заснування однієї з найвідоміших юридичних фірм України ― Arzinger.
• Участь у створенні інституту приватних виконавців та реформі виконавчої служби.
• Включення до провідних міжнародних рейтингів Chambers Global, Best Lawyers, Benchmark Litigation.
• Авторство понад 70 наукових і практичних публікацій у сфері права.
• Викладання у провідних навчальних закладах, зокрема в Києво-Могилянській академії.
• Консультування провідних українських і міжнародних корпорацій.
• Внесок у розвиток конкурентного та антимонопольного права в Україні.
• Створення ефективної партнерської моделі управління юридичною компанією.
• Формування репутації юриста-стратега, здатного розв’язувати найскладніші спори.
• Поєднання наукової діяльності, адвокатури та державного реформаторства.